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周慧锋:关于县域邮政业资源同享展开的几点考虑

发布时刻:2019-12-27

十分感谢论坛给咱们供应了一次高价值的学习交流时机,听了各位专家的讲演,我收获颇丰。
本年9月17日,习近平总书记在河南光山查询时讲到,要活跃展开电子商务和快递事务,拓宽农产品出售途径,添加农民收入。近年来,总书记先后13次对邮政业作出了重要指示指示,为邮政业高质量展开指明晰方向、提出了要求。本年4月和8月,betway88联合相关部委先后印发了两个文件,分别是《关于推进邮政业服务村庄复兴的定见》和《关于推进邮政业高质量展开的施行定见》,对县域邮政业展开拟定了方针、提出了办法,其间一致、敞开、协作、同享是两个文件的要害词。
县域企业在邮政业高质量展开进程中扮演着十分重要的人物,县域邮政业怎么完成资源同享是推进邮政业供应侧结构性变革、进步职业供应才干和供应质量的一个重要课题。下面结协作业实践,我从江西同享展开概略、同享方法、动因、成效、成功要素和所需支撑六个方面展开交流,不正确的当地请同志们纠正。
一、江西邮政业资源同享展开概略
江西坐落我国中部,下辖11个设区市、100个县(市、区),其间县和县级市73个,人口4600万。2018年江西快递事务收投总量超越20亿件,收投比为1:1.7。2014年铜鼓县第一个启动了县域资源同享,至今全省有60个县完成了较大规划的资源同享,40个县完成了全域、全环节的资源同享。
从现已完成资源同享的县域展开情况来看,主要有几个特征:职业全体展开才干和服务水平稳步进步,事务展开增速显着高于全省平均水平,资源同享展开理念在业界得到广泛认同,县域资源同享呈点状涣散式的展开态势。这也为优化邮政业网络结构、推进供应侧结构性变革、推进职业完成高质量展开、更好地服务村庄复兴战略供应了有力支撑。
二、企业资源同享方法
江西寄递企业资源同享方法多种多样,包含快邮协作、交邮协作、快快协作、并购整合、第三方渠道等,量体裁衣,百家争鸣。方法尽管多样,可是从参加企业是否进行结构性重塑的特征分类,能够归为两类:一类是并购和股份制的方法,另一类是协作和托付方法
并购和股份制方法是指多家快递企业之间并购合并为一家企业或许多家快递企业以股份制方法新建立一家企业来运营多品牌快递事务的运营方法。并购和股份制改造进程中,引进资源互补型企业入股,仍是比较遍及的。资源互补型企业一般为交通物流类、园区地产类、制造业和电子商务类等,此类方法在全省约30个,比较典型的有铜鼓县、瑞昌县。
协作和托付方法是多家寄递企业根据资源同享,在部分作业环节或许指定区域展开事务协作、托付的运营方法。比方同享运送资源、共建结尾网点、托付收派件等等。此类方法比较遍及,涵盖了全省大部分县市。
不同的方法满意了不同的需求,一个县域不同的企业资源同享方法是并存的。从近年的实践来看,并购和股份制方法从萌发到逐步老练、逐步推行,现在得到了越来越广泛的认同,这儿我侧重介绍。
三、企业资源同享动因
从许多同享实践事例剖析,有四点比较重要的驱动要素:
1.方针引导。近几年,我国对电子商务、快递物流等新业态越来越注重,出台了许多方针。为了获取方针支撑,县级的寄递企业经过资源同享做大做强,构成一个有接受才干的运营实体去争夺这些方针。
2.本钱操控。邮政业归于劳动密集型职业,全体利润率不高,对出产要素中人的要素、物的要素改动极端灵敏。最近几年运送和用工本钱增幅上升很快,进一步紧缩了企业获利空间,特别是中西部县级快递企业的生计空间越来越小,降本增效需求十分火急。
3.上游压力。上游电商企业对快递价格十分灵敏,议价才干强,快递企业常常堕入打价格战的恶性竞赛困局,加上企业总部向下传导的运营压力不断增大,县级企业盈余才干越来越弱,唯有经过资源同享、抱团取暖,才干完成生计并持续运营。
4.商场需求。本来大多数县级快递企业小、弱、散,单一、微小的县级快递企业的商场供应才干十分弱,越来越无法满意快速改动和展开的县域寄递商场需求。
四、企业资源同享成效
从职业展开态势来看,斗则俱伤,合则共赢,资源同享乃大势所趋。方才几位专家也讲到关于快递渠道化展开趋势的问题,谈到职业结尾痛点的问题。从近年江西县域企业资源同享运营的情况来看,可总结以下十点成效。
1.企业降本增效效果显着。改动曩昔运送和派送资源涣散的情况,完成了多品牌事务一致运送、分拣、派送,直接降低了运送本钱、用工本钱和房租本钱。咱们查询了几个县,这一类本钱直接下降了30%,企业全体运营的本钱下降了20%,企业全体盈余才干显着进步。
2.方针虹吸才干显着增强。改动曩昔各县级企业得不到政府和各界的重视支撑的情况,企业的形象和才干进步今后,越来越多的党委政府领导到县一级快递企业查询,越来越多的方针和项目也落到了县一级的企业。这种情况在本来是不行幻想的。
3.企业管理水平显着进步。改动曩昔“小、弱、散、差”的企业情况。现在经过资源同享今后,县级企业的财物、网络、部队、事务等规划都强大了,而且依照现代企业管理的要求,规章准则得以健全完善,特别是各个岗位的专业化程度显着进步,企业全体管理水平和抗危险才干有了质的腾跃。
4.科技使用水平大幅进步。改动了本来县级企业都是手作业业方法,经过资源同享,会集分拣、运送、派送作业,科技使用水平进步,如装备了安检机、流水线、装卸设备、新能源车等,大幅度进步了处理功率和质量。
5.恶性竞赛得到有用遏止。改动了曩昔靠拼价格抢商场的无序恶性竞赛情况,企业商场议价才干有了进步,商场价格也安稳在合理的区间,企业运营情况得到改进,管理者决心更足了,快递小哥的幸福感、归属感得到进步。
6.服务供应才干有用进步。改动曩昔县级企业每日疲于敷衍的生计情况,企业快递服务供应才干增强,一起发挥快递服务渠道效果拓宽事务。江西一些县域资源同享企业经过1-2年运营安稳,事务拓宽成效很显着。
7.安全管理水平显着进步。改动曩昔企业落后的安全装备和管理情况,本年江西资源同享的县级企业安检设备都装备到位了,安全管理准则建立和履行比较曾经有很大改进,企业运营的安全危险点大幅削减,安全管理水平显着进步。关于监管部分来讲,监管效能也显着进步了。
8.绿色展开作业效果显着。资源同享本质上便是绿色低碳的出产方法。本来涣散的运送、分拣、派送作业转为相对会集后,企业节能减排效果十分显着。
9.从业人员部队趋于安稳。改动曩昔从业人员作业时刻长、收入水平低、劳动保护少的情况,施行资源同享后,快递小哥的劳动强度下降了,收入稳步进步,很大程度缓解了旺季招工难的大问题。对企业管理层来讲,本来是小老板,现在都是企业股东或管理层,本来“有你没我”,现在“共谋展开”,企业运营权相对安稳,伐鼓传花、频频易手不再频现。
10.企业社会形象面目一新。改动曩昔企业分拣和经营场所“脏乱差”情况,扩展会集分拣场所,完善装备设备设备,一致网点形象和服务规范,企业社会形象和职业形象都得到了很大改进。
五、企业资源同享运营成功要素
共建同享的详细实践不是简略的“一加一”,触及许多问题,要想成功,离不开四个最重要的要素。
1.方针引导要有力。近年来,中心倡议同享展开、绿色展开理念,国家局和省委省政府出台了许多方针,清晰了网络资源共建同享、更好服务村庄复兴的展开路途,指明晰资源同享展开方向。江西局把抓好县域网络资源同享作为供应侧结构性变革和高质量展开的要害行动,协同相关部分活跃引导,协助县域企业走好共建同享之路,营建杰出的展开环境。
2.思维认识要到位。从竞赛走向协作,这个进程是困难的,原有的利益格式要打破和重塑,企业管理者的思维认识到不到位是十分要害的要素。江西局经过三个典型的实践事例(2014年铜鼓县捷一公司同享运作,2015年省级层面展开快邮协作,2018年头在瑞昌县举行快递资源同享现场会),依托快递协会和谐推进,改动了职业从业者的思维认识,完成从“要我整合”到“我要整合”的改变,企业对资源同享展开的片面志愿越来越激烈,有用推进了展开脚步。
3.企业管理要跟上。推进资源整合同享展开进程并非一往无前,少量县域企业在这个进程傍边也有失利,摔倒了再爬起来持续探究。从多个胜败弯曲的事例剖析,规划规划、管理准则、专业人才等是胜败的重要影响要素。咱们和快递协会安排了屡次学习和交流活动,进步了资源同享企业的管理水平。
4.资源互补要有用。县域快递企业资源大多同质、单薄,经过引进资源互补型企业,对寄递企业共建同享展开十分有用,体现在管理水平、场所扩建、运力进步、事务拉动、对外和谐等多方面,这方面有许多成功事例。
六、企业资源同享所需支撑
1.方针保证支撑。当地党委政府和有关部分要从遵循习近平总书记重要指示指示精力和服务村庄复兴战略的高度,把县域寄递企业资源共建同享、建造完善寄递服务体系归入方针支撑规划,侧重处理好用地难、通行难、融资难和归纳服务站点建造、人才培养等问题,推进县域寄递企业资源同享,做大做强。
2.企业总部支撑。各企业总部要遵循新展开理念,建立大局观、久远观,充分认识县域企业资源同享对快递“下乡进村”、服务村庄复兴的重要性,充分认识经过完善县域寄递网络对进步职业才干、做大商场蛋糕、同享展开效果的必要性,要在加盟准则规划、查核目标设置、分拣处理、邮路规划和信息技术创新使用等方面加强交流和谐,一起支撑县域快递企业共建同享,让他们定心、用心走好敞开、协作、同享的展开路途。
3.职业管理支撑。各级邮政管理部分要自动作为,宣扬好、引导好县域寄递企业展开协作完成资源同享,完善寄递网络结构,优化寄递服务体系,进步服务才干和质量。活跃争夺当地党委政府的支撑,为企业资源同享营建杰出的环境。充分发挥快递协会的效果,安排企业交流学习、进步思维认识和管理水平,引导企业完成资源同享,和谐处理作业中存在的问题。
因为时刻所限,县域寄递网络共建同享施行和运营进程傍边存在的问题和有关处理方案,留至下次和同志们讨论。欢迎各位领导、专家和搭档们到江西辅导!
 


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